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望云多措并舉加強管理促銷售
來源:蘭花科創  |  作者:郭溪 楊朝陽  |  發布時間:2019年11月06日  |  點擊次數:931  |  【字號:

     本網訊 日前,望云分公司針對秋冬季環保要求及東西區對接現狀,隨情而謀、隨市而動多措并舉強化各項管理工作,確保產銷平衡順利完成全年銷售指標。
    提煤質,強技能。該礦銷售、調運等部門堅持每周二召開工作例會,總結上周工作安排及本周任務,周四集中組織員工進行安全及崗位操作應知應會知識培訓,把握工作動態,把準工作方向,維護鐵路、公路裝運專用線路及道口安全;強化煤質管控,大力宣傳提高煤質對企業發展的重要性和必要性,細化運輸各道程序管理,引導干部職工樹立“煤質就是效益”的理念,確保層層負責最大限度提高產品質量,達標客戶要求。
    嚴管理,重環保。結合環保形勢,該礦積極采取措施,“重”字當頭對公路運輸道路及專用線道口周圍抑塵降塵工作嚴密部署,配備灑水車、安裝區域固定噴灑裝置,按照早、中、晚至少不低于一次的規定執行,保證全天地面濕潤空氣無蕩塵,加強汽車輪胎沖洗臺賬記錄,堅持過磅沖輪胎、下磅蓋篷布的流水線模式,同時結合重污染天氣預警信號啟動錯峰運輸預案,對國4、國5車輛運輸限車限量限趟,科學組織實現作業及環保兩頭兼顧。
   優服務,暢銷路。目前該礦15#煤已正式進入聯合試運轉階段,配套鐵路裝車系統因升級改造封閉施工影響了運輸,該礦靈活促銷,將精煤通過汽車轉運至臨村鐵路站點裝車,從“上車、運輸、卸車、入站”該礦嚴把每道關口,全程加派專人緊跟緊盯確保煤質不受影響,以誠信優質服務贏得客戶好評。此外3#煤到15#煤的跨越轉型,客戶結構和客戶群體的轉變對銷售工作提出新考驗,為此該礦提前“動起來、走出去”全面進行市場調研,精準定位產品煤的使用地域、使用單位,下一步將結合客戶需求全力向拓展新業務、建立長期合作關系、推動礦山再次騰飛發起攻堅。 

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