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望云礦多舉措激發員工創新潛能和活力
來源:蘭花科創  |  作者:郭溪  |  發布時間:2020年03月25日  |  點擊次數:654  |  【字號:

    本網訊  近日,望云分公司結合新生產工藝要求,立足新型礦井建設目標,制定年度技術創新工作計劃,通過調動和激發廣大員工及技術人員的積極性創造性推動創新工作再上新臺階。
    定目標 建平臺。該礦從科技論文申報、各單位五小成果收集、專利申報、技術創新報道收集、完成公司CMS1—4500/55c煤礦用探孔鉆車項目設備井下安裝調試及年度技術開發項目等方面制定詳細完成目標;采取購買專利書籍分發至相關科、隊學習以及聘請專家到礦進行專利知識培訓的方式輔助技術人員完成技術創新技術攻關和總結;持續推進五小競賽、技術比武、崗位練兵活動,利用本單位(勞模)技術人才創新工作平臺,提升員工的學術交流和學以致用水平,對工作中的技術突破和技術創新型個人進行廣泛宣傳,營造良好的尊重人才、尊重創新、勇于創新的工作氛圍。
    強措施 嚴考核。該礦結合制定出的技術創新目標將任務細化分類分解至各相關單位,確保人人樹立“科隊有任務,頭上有指標”的緊迫感和使命感。同時依照各項創新目標標準和完成情況制定相應獎罰機制,對未完成任務以及質量較差、濫竽充數、抄襲、敷衍的部門進行懲罰,反之結合專利申請、論文申報、五小成果等審核結果,視情況在契約化經營目標責任書中獎勵2分及對應獎勵2萬元至200元不等,以此激勵提升各科、隊及員工創新創效創優綜合實力,打造高素質技術隊伍推動企業高質量可持續發展。(郭溪)

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